Är det rimligt att önska sig
en chef som jag skulle vilja följa? Av vilken anledning skulle jag vilja följa
henne/honom?
Behöver vuxna människor
förebilder? Och finns de på arbetsplatsen? Och måste det i så fall vara en
chef?
Vart vill jag komma tror du?
Jo att en arbetsplats, en
organisation eller ett företag kommer inte längre än medvetandegraden hos dess
chefer och ledare.
Medvetna chefer och ledare
skapar miljöer och ger förutsättningar för att alla ska kunna utvecklas tillsammans.
Vackert eller hur? Självklart
för många och genomförbart av få.
Varför?
Jag kan endast anta,
spekulera och dra slutsatser av mångårigt iakttagande:
Chefer är för uppslukade av
operativa arbetsuppgifter såsom budget, mål, resultat och av arbetsmöten av olika slag. Många drivs av rädsla och en osäkerhetskänsla.
Kontrollbeteende utvecklas bland chefer och minskat engagemang bland
medarbetare. Chefer fokuserar på allt som ska göras och på att styra
verksamheten. Som om det är lösningen på att nå de bästa resultaten.
Om chefen i stället skulle ta sig tid att gå in i ledarrollen och leda medarbetare mer än att styra
verksamheten skulle mycket positivt hända i en verksamhet. I stället för att
först fokusera på att göra börja med
att fokusera på vara.
Hur vill vi vara för att öka
vår trovärdighet såväl internt som utåt mot våra kunder?
Lever vi som vi lär? Vilka
värden vill vi ska vara våra ledstjärnor? Vilka interna arenor finns för
reflektion?
Om varje chef på allvar
skulle utveckla sin ledarintelligens skulle han/hon få många efterföljare.
LQ - ledarintelligens
är ett holistiskt ledarskap. Innebörden i samlingsbegreppet LQ är att chefen
integrerar chefs- och ledarrollen utifrån olika förmågor inom den själsliga,
emotionella och rationella intelligensen.
www.amforadialog.se
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar